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        知識付費時代的知識經紀人

        日期: 2018-08-02 00:00:31 / 人氣: 3847

        知識經濟人,是將知識產品或服務營銷和銷售出去的人,他們營銷和銷售知識產品,實現知識的商業價值。


        經紀人、銷售員,都是人們很熟悉的形象,這些過去的形象有助于我們理解知識經紀人的含義,但也可能誤導我們,因為在互聯網知識經濟中,這群人的角色可能不像過去那么鮮明。他們可能是知識平臺里各種智能的工作人員的組合,如營銷、設計和編輯。對于生產一款知識產品的公司來說,產品經理指的就是生產他的團隊,經紀人則是銷售他的團隊。

        在知識產品服務提供商中,知識傳播者,知識產品經理、知識經紀人可能是逐漸融合的,形成精干的團隊。在最小的情況下,可能一個人就可以依托平臺制作、推出一款知識產品。

        李翔曾說,互聯網和用戶教給了我一些東西,讓我從一個自負的雜志人,變成一個謙卑的內容生產者。他從中學到的三點有:

        第一點是產品意識。

        一個好的產品,或者說一個合格的產品,至少應該具備兩個條件:頻率的穩定性和質量的穩定性。

        第二點是效率意識和用戶意識。

        一定要提高效率,一定要靠近用戶,努力地接近你的用戶,服務你的用戶。?

        第三點是價值意識。

        你想要做的事情,你想要做的產品,必須要對整個生態游一些正向的,建設性的價值,而不僅僅是索取。

        從知識平臺的角度看,知識傳播者、知識產品經理,知識經紀人分工越來越細致。

        對于平臺來說,平臺傾向于不是雇傭“還是傳播者”,把他們變成員工,而是試圖與他們形程“聯盟”關系,提供互聯網交易平臺給知識傳播者,同時也從各種放面支持知識傳播者。

        在知識平臺內,平臺既有“構建系統”的產品經理,也有“管理商品”的產品經理。但是,與處于知識產品服務提供商一方的管理商品的產品經理不同,平臺里的這類人往往更多考慮的是如何服務多款產品。

        知識平臺的關鍵職責是協調各方實現商業價值,這使得它里面很多工作人員其實是經紀人:他們形成細致的分工,形成一個體系來做經紀人。


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